印刷行(xing)業(ye)也(ye)受到(dao)影響(xiang)，疫情(qing)下有遇到(dao)的困難也(ye)有新機遇。本年的新冠肺(fei)炎疫情(qing)給很多行(xing)業(ye)帶(dai)來了發展中(zhong)遇到(dao)的困難。>

　　1999年(nian)，72小(xiao)時(shi)(shi)互(hu)聯網生存下(xia)(xia)(xia)來”大(da)賽在國外舉(ju)行(xing)。后(hou)來本場在北(bei)京、上(shang)海和廣州(zhou)三地同時(shi)(shi)拉(la)開，從數千名(ming)報名(ming)者(zhe)中(zhong)挑(tiao)選了12名(ming)志愿時(shi)(shi)測試(shi)者(zhe)，分赴(fu)異地就為期72小(xiao)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)互(hu)聯網生存下(xia)(xia)(xia)來”測試(shi)。生存下(xia)(xia)(xia)來空間為賓館標(biao)準中(zhong)房，與外界的(de)(de)(de)交流只是(shi)一(yi)臺可以上(shang)網的(de)(de)(de)電腦。這一(yi)次本場引發(fa)了非(fei)常大(da)的(de)(de)(de)引起轟(hong)動，1999年(nian)也被認為是(shi)中(zhong)國電子商務發(fa)展中(zhong)的(de)(de)(de)元年(nian)，隨后(hou)20年(nian)間，電子商務在中(zhong)國發(fa)展中(zhong)風云變幻(huan)。

　　互聯網生存下來大賽到現在(zai)明白(bai)的人(ren)并不多，但是(shi)京(jing)(jing)東(dong)(dong)與淘(tao)寶(bao)，小編所以都很(hen)熟悉。2003年，市場賣(mai)電子產品的劉強東(dong)(dong)由于(yu)(yu)非典難(nan)以開門開門營業而改為在(zai)網上的銷售，最后(hou)誕生了了現在(zai)所熟知的京(jing)(jing)東(dong)(dong)。的是(shi)2003年，阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)由于(yu)(yu)員工(gong)報名參加廣交(jiao)會被感(gan)染(ran)非典，造成(cheng)全體人(ren)員員工(gong)要居家隔(ge)離開辦公，也是(shi)這個時，馬云力主推出(chu)了針對C2C淘(tao)寶(bao)平臺(tai)。

　　本(ben)天面對自己(ji)疫(yi)情(qing)時的(de)居家隔離開(kai)生(sheng)活……，與(yu)當(dang)年(nian)的(de)互聯(lian)網生(sheng)存下來大(da)(da)賽頗(po)為相(xiang)似(si)。后來大(da)(da)賽的(de)重要(yao)核心(xin)是(shi)以一個人(ren)為載體(ti)，基于相(xiang)關信息互聯(lian)網鏈(lian)接兩個基礎商品與(yu)服務。站在本(ben)天回望，會會覺得這(zhe)個大(da)(da)賽非常容易。但在20多(duo)年(nian)前，四(si)通一達的(de)一大(da)(da)半還沒有成立，2009年(nian)的(de)新郵(you)政法才(cai)有對快遞的(de)標準定義。據統計，截止到(dao)于1999年(nian)12月，全(quan)國(guo)范(fan)(fan)圍內的(de)網民(min)數量不足1000萬人(ren)，也(ye)就是(shi)全(quan)國(guo)范(fan)(fan)圍內大(da)(da)約(yue)每100人(ren)中只要(yao)不到(dao)1個網民(min)，而(er)且所有是(shi)PC端網民(min)。

　　這么多年過(guo)(guo)去(qu)了指(zhi)出在網(wang)上買東西、叫外賣(mai)、打車再(zai)正常不過(guo)(guo)，但是(shi)這一(yi)次疫情突(tu)然(ran)發生后，意外發現在非接觸到式(shi)交易、線(xian)(xian)下數(shu)據上線(xian)(xian)、兩個基礎提供服務無人化、傳統(tong)形式(shi)相關產業互聯網(wang)化等方面仍有很大的(de)可(ke)優化空間，也為印刷(shua)產業的(de)發展中帶(dai)來了一(yi)些(xie)新的(de)發展機遇。

　　首先，其(qi)生(sheng)產(chan)端，印刷(shua)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)產(chan)業(ye)將(jiang)加快(kuai)向更(geng)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)現代(dai)能制(zhi)造(zao)(zao)市(shi)場(chang)領(ling)域轉型(xing)。特(te)別是原(yuan)來(lai)是大(da)規模過度依賴于人工的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，必(bi)然(ran)會(hui)加快(kuai)被淘汰高(gao)(gao)人工、低效率的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，較為(wei)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)劣勢(shi)做(zuo)有核心(xin)優(you)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，進(jin)而會(hui)升級后智(zhi)能能制(zhi)造(zao)(zao)設備(bei)及、優(you)化產(chan)品(pin)(pin)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)線，最(zui)后能夠實現更(geng)高(gao)(gao)效、更(geng)智(zhi)能化的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)現代(dai)能制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)轉型(xing)。轉型(xing)過程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)肯定要去思(si)考市(shi)場(chang)業(ye)務(wu)兩(liang)種模式，智(zhi)能能制(zhi)造(zao)(zao)、相(xiang)關(guan)(guan)(guan)信(xin)息聯(lian)(lian)接(jie)、物聯(lian)(lian)網(wang)、節(jie)能環保的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入也(ye)可以(yi)提升抗風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)能力方面，也(ye)將(jiang)成為(wei)能制(zhi)造(zao)(zao)端在(zai)(zai)在(zai)(zai)現代(dai)能制(zhi)造(zao)(zao)轉型(xing)方向上的(de)(de)(de)(de)(de)延展機會(hui)，我相(xiang)信(xin)在(zai)(zai)這些方面有所重新布(bu)局和規劃的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)肯定會(hui)在(zai)(zai)這一次疫情之(zhi)后獲更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)有機會(hui)。其(qi)次，市(shi)場(chang)業(ye)務(wu)端，企(qi)(qi)業(ye)基(ji)(ji)于互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)(lian)接(jie)有機會(hui)將(jiang)大(da)大(da)增(zeng)加。后面講到(dao)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)生(sheng)存下來(lai)大(da)賽和在(zai)(zai)2003年(nian)非典(dian)疫情中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誕生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)京東(dong)、淘寶，實際(ji)(ji)上都是借助相(xiang)關(guan)(guan)(guan)信(xin)息互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)問題(ti)了基(ji)(ji)于一個人的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)信(xin)息聯(lian)(lian)接(jie)。目(mu)前仍然(ran)為(wei)止，固然(ran)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國基(ji)(ji)于一個人日(ri)常(chang)消費的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)飾、圖書、3C產(chan)品(pin)(pin)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)(zai)電商交(jiao)易中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)比重了十分(fen)之(zhi)高(gao)(gao)，而且在(zai)(zai)全球市(shi)場(chang)具有獨特(te)領(ling)先優(you)勢(shi)劣勢(shi)，但實際(ji)(ji)上企(qi)(qi)業(ye)主體在(zai)(zai)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)完成交(jiao)易十分(fen)非常(chang)有限。

　　印刷相關(guan)產(chan)業(ye)的(de)(de)日常消費主體主要原因是(shi)企(qi)業(ye)，而(er)印刷相關(guan)產(chan)業(ye)電(dian)商交易的(de)(de)比重(zhong)到(dao)(dao)現在為(wei)止也(ye)是(shi)十分低的(de)(de)這一次疫情，都(dou)被逼到(dao)(dao)只能進行線上連接(jie)(jie)，預(yu)計今年一段時間——內代表企(qi)業(ye)市(shi)場業(ye)務聯(lian)接(jie)(jie)的(de)(de)出(chu)差不(bu)良行為(wei)會大(da)(da)幅(fu)縮減(jian)，但基(ji)于(yu)(yu)互聯(lian)網的(de)(de)企(qi)業(ye)聯(lian)接(jie)(jie)有機會會大(da)(da)幅(fu)增加。另外，假如最(zui)佳時機逐漸(jian)成(cheng)熟，區塊鏈技(ji)術在印刷相關(guan)產(chan)業(ye)的(de)(de)應用(yong)于(yu)(yu)也(ye)將(jiang)會加速(su)發展，當然(ran)所涉及企(qi)業(ye)聯(lian)接(jie)(jie)、完成(cheng)交易、合作(zuo)中等方面可不(bu)像在網上買個手(shou)機那(nei)么說簡(jian)單的(de)(de)

　　因而(er)，基于印刷相關產業(ye)供給(gei)鏈而(er)且(qie)聯(lian)接原(yuan)材料、包裝部分(fen)設計、商業(ye)廣告等周(zhou)邊服(fu)務的線上平(ping)臺將迎(ying)來發展(zhan)中有機(ji)會，做(zuo)好定位參與(yu)其(qi)中統一協調聯(lian)接的企業(ye)也會分(fen)羹一杯。

　　另外(wai)，跟據2003年非典疫(yi)情的(de)(de)(de)實踐經(jing)驗，被壓制的(de)(de)(de)訴求等(deng)到疫(yi)情之后會迎來一(yi)(yi)次報(bao)復(fu)性(xing)的(de)(de)(de)快速(su)增長，一(yi)(yi)些(xie)競爭對手在這一(yi)(yi)次重大(da)危機(ji)中(zhong)也會自然淘(tao)汰。畢竟，獲(huo)這一(yi)(yi)機(ji)會的(de)(de)(de)前(qian)提條件是還能活著，只(zhi)要活下(xia)去才會獲(huo)得更大(da)的(de)(de)(de)發(fa)展中(zhong)有機(ji)會。

　　所(suo)有(you)的偉大(da)的的百(bai)年企業，都經(jing)歷過(guo)過(guo)兩次(ci)(ci)世界大(da)戰。而我(wo)還只是(shi)正(zheng)在經(jing)歷過(guo)一次(ci)(ci)疫(yi)(yi)情。這一次(ci)(ci)疫(yi)(yi)情，對我(wo)每一個人來說，重大(da)危機，也是(shi)出現(xian)轉(zhuan)(zhuan)機。靠機會賺到(dao)錢(qian)，最后都要憑實力虧(kui)掉(diao)；由于有(you)機會虧(kui)掉(diao)的錢(qian)，最后也會憑絕對實力再賺回來。到(dao)最后真(zhen)誠(cheng)的祝(zhu)福每一個積(ji)極面對，把重大(da)危機變(bian)為出現(xian)轉(zhuan)(zhuan)機的。